Bei der Bedarfsanalyse ermitteln wir die Umsetzungsbeschränkungen, die Anforderungen an den Materialfluss und die räumlichen Einschränkungen für das Projekt. Ziel ist es, alle wesentlichen Aspekte zu berücksichtigen, bevor mit der Planung begonnen wird.

In der Konzeptionsphase werden die kritischen Punkte des Systems identifiziert, Layouts entworfen, vorläufige Ertragsberechnungen angestellt, Risikoanalysen durchgeführt und Risikomanagementpläne erstellt. Ziel ist es, eine effiziente Lösung und einen Plan zu entwickeln, auf dessen Grundlage ein Angebot erstellt werden kann. Risiken werden frühzeitig erkannt und minimiert, was sowohl der Projektdurchführung als auch der betrieblichen Nutzung zugutekommt.

Die Modellierungs- und Investitionsvorschlagsphase umfasst die 3D-Modellierung, die Virtualisierung und die Ertragsanalyse. Diese Phase ist entscheidend, damit der Kunde einen leicht verständlichen und verlässlichen Plan als Grundlage für die notwendigen technischen und finanziellen Entscheidungen erhält. In dieser Phase können auch die Umweltauswirkungen der Umsetzung berechnet werden, um sie zusammen mit dem Investitionsplan dem Inhaber und dem Vorstand des Kundenunternehmens vorzulegen.

Die Umsetzungsplanung umfasst die Mechanik-, Automatisierungs- und Installationsplanung, das Design des Sicherheitssystems und die Terminplanung. Diese Phase bildet die Grundlage für eine zuverlässige und kostengünstige Implementierung des Systems. Die Umsetzungsplanung befasst sich zudem mit den erforderlichen Qualitätszertifizierungen und CE-Kennzeichnungen.